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Informationen zum Travelmanagement
Branchenlösung: KFZ-Handel
Rückruf-Service
unsere Kunden
Liebes Projektteam,

wir hätten nicht für möglich gehalten, wie unproblematisch eine solche Umstellung verlaufen kann. Noch einmal herzlichen Dank für den tollen Einsatz. Wir fühlen uns wohl bei Euch und freuen uns auf die Zusammenarbeit!
Liebe Frau Lutz,

zum Jahreswechsel möchten wir uns bei Ihnen noch einmal ganz besonders bedanken. Mit Ihrem unermüdlichen Einsatz haben Sie uns schon einige Male „aus der Patsche“ geholfen. Also, dafür vielen Dank. Auf das nächste „ereignisreiche“ Jahr!
Herr Grüter,

vielen Dank für die schnelle unbürokratische Hilfestellung. Jetzt können wir viel gezielter auf die „ad-hoc Anfragen“ aus der Geschäftsleitung reagieren. Das hilft uns sehr. Also, noch einmal herzlichen Dank!
Herr Schönert,

Sie haben wirklich nicht zu viel versprochen. Die Qualität der Arbeit und insbesondere die Art der Zusammenarbeit ist mit unserem bisherigen Anbieter wirklich nicht vergleichbar. Sie leisten mit Ihrem Team eine tolle Arbeit. Vielen Dank dafür!
Gründe für Outsourcing Was muss ich noch selber machen? Warum HANSALOG Services Datensicherheit Persönlicher Ansprechpartner Senkung der Lohnnebenkosten Vertragslaufzeiten Referenzen Outsourcing Entgeltabrechnung Travelmanagement Unabhängigkeit Betriebliche Altersvorsorge Preisstabilität Provisionsermittlung im KFZ-Handel Ertragssteigerungen für den Autohandel

Betriebliche Altersvorsorge

Unsere Kooperation mit den bedeutensten Versicherungen ermöglicht es uns, das gesamte Spektrum innovativer Vergütungsformen deutschlandweit anbieten zu können. Die Entgeltumwandlung ist in den meisten Unternehmen mehr oder weniger erfolgreich etabliert. Unsere neuen Konzepte bieten darüber hinaus ein enormes Kostensenkungspotenzial. Gerne stellen wir Ihnen unsere Ideen in einem persönlichen Gespräch vor und erarbeiten ein individuell für Sie zusammengestelltes Gesamtkonzept.

Alternative Lohnerhöhungen

Bar vergütete Lohnerhöhungen bedeuten einen um die Sozialversicherungsbeiträge erhöhten Mehraufwand für Unternehmen. Alternative Lohnvergütungen sind dagegen bereits heute dauerhaft steuer- und sozialversicherungsfrei. Eine Kombination von bar und alternativ vergüteten Lohnerhöhungen ist daher sinnvoll. Allein eine jährliche alternative Lohnerhöhung von nur 1 % bringt bei einem Unternehmen mit 200 Mitarbeitern und einem Durchschnittsgehalt von 2.500,- EUR auf 10-Jahres-Sicht eine Ersparnis von über 650.000,- EUR.

Altersvorsorgewirksame Leistungen (AVWL)

Für alle metalltariflich gebundenen Unternehmen ist sie seit Oktober 2006 Pflicht: die Umstellung der vermögenswirksamen Leistungen (VL) auf altersvorsorgewirksame Leistungen (AVWL). Nutzen auch Sie die Sozialversicherungsersparnisse – unabhängig davon, ob Sie tariflich gebunden sind oder nicht. Wir zeigen Ihnen gerne, wie Sie – richtig deklariert – dauerhaft Steuern und Sozialversicherung einsparen können.

Motivationsmodelle

Geld ist ein Instrument, dass nicht nur Sie als Unternehmer, sondern auch Ihre Mitarbeiter stark motiviert. Unsere Motivationsmodelle beinhalten Entgeltumwandlungen Ihrer Mitarbeiter in Kombination mit Arbeitgeberzuschüssen, die für Sie als Unternehmen – je nach Abstufung und Modell – aufwandsneutral darstellbar sind. Hierdurch entstehen Ablaufleistungen, die jeden Mitarbeiter überzeugen!

Rente mit 67

Der Rentenbeginn wird nach und nach auf 67 Jahre angehoben, was letztendlich einer Rentenkürzung gleichkommt.

Ein früherer Rentenbeginn ist dann nur mit schmerzhaften Abschlägen möglich. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern ein Modell an, in das Sie Geldwerte (Sonderzahlungen wie Urlaubs und Weihnachtsgeld) bzw. Zeitwerte (Überstunden) flexibel einbringen können. Dieses Modell ermöglicht Ihren Mitarbeitern, trotz weggefallener Altersteilzeit, einen früheren Rentenbeginn – ohne Abschläge der gesetzlichen Rentenversicherung hinnehmen zu müssen. Ihr Vorteil? Sie haben auch hier die Steuer- und Sozialversicherungsersparnis und darüber hinaus müssen Sie angefallene Überstunden nicht ausgleichen. Sollte dann ein vorzeitiges Ausscheiden aus dem Unternehmen nicht möglich bzw. gewünscht sein, werden die eingeflossenen Werte nach Möglichkeit in eine betriebliche Altersvorsorge umgewandelt, so dass der Mitarbeiter von einer zusätzlichen Altersrente oder einer Kapitalabfindung zum regulären Rentenbeginn profitieren kann.

Themenübersicht:

Outsourcing von Personalmanagement

Entgeltabrechnung, Payroll, Auslagerung, Entgelt, Lohnabrechnung, Gehaltsabrechnung, Personalverwaltung, Bewerbermanagement, Personalauswahl, Personalarbeit

Travel-Management

Reisekosten, Reisekostenabrechnung, Geschäftsreisen-Management, Zeitwirtschaft

Personalsachbearbeitung

Lohnbüro, Personalverwaltung, Personalentwicklung, Personalbeurteilung, Personalbeschaffung, ERA, betriebliche Altersversorung, Pensionsmanagement